Compromisos de Afiliación

AL UNIRSE AL DSF, LOS MIEMBROS SE COMPROMETEN A REALIZAR UNA SERIE DE ACCIONES.

Estos compromisos varían en función de la categoría de afiliación, como se indica a continuación.
Ejecutivo
Coordinador
Afiliado
  • Respaldo público a las 11 categorías clave de sostenibilidad y a los objetivos estratégicos.
  • Respaldo público a las 11 categorías clave de sostenibilidad y a los objetivos estratégicos.
  • Respaldo público a las 11 categorías clave de sostenibilidad y a los objetivos estratégicos.
  • Establecer las estructuras y procesos internos necesarios para aplicar el programa de sostenibilidad.
  • Establecer las estructuras necesarias que garanticen el cumplimiento de la función coordinadora, como los acuerdos GML, la coordinación material, la elaboración de informes y la recopilación de datos.
  • Establecer el Grupo de Gestión Multilateral Local (GML)
  • Establecer el Grupo de Gestión Multisectorial Local (GML) para las organizaciones que forman parte de las acciones de cooperación.
  • Llevar a cabo la evaluación de materialidad, la definición de las prioridades de Criterios y el desarrollo e implementación de programas de mitigación/mejora.
  • Garantizar que las organizaciones con las que trabaja el Miembro Coordinador aplican programas de mejora apropiados y orientados a la consecución del Objetivo Estratégico con respecto a sus criterios prioritarios.
  • Garantizar que todos los programas se establezcan con hitos e indicadores clave de rendimiento locales, así como con los parámetros de los indicadores del DSF.
  • Garantizar que todos los programas de las organizaciones colaboradoras se establezcan tanto con hitos e indicadores clave de rendimiento locales como con los parámetros de los indicadores del DSF.
  • En el caso de las organizaciones que operan en las mismas zonas geográficas que cualquiera de los Miembros Coordinadores del DSF, deben consultar con la Secretaría del DSF al inicio del proceso con el fin de analizar las estrategias de presentación de informes para evitar cualquier posible duplicidad en el cómputo de los datos.
  • Informar a la Secretaría del DSF de los nombres de las organizaciones que está coordinando en su nombre y consultar con la Secretaría del DSF al inicio del proceso con el fin de analizar las estrategias de presentación de informes para evitar cualquier posible duplicidad en el cómputo de los datos.

Presentar los informes anuales exigidos por el DSF antes del 31 de marzo de cada año.

Los informes deben incluir:

  • Información sobre la empresa (por ejemplo, número de explotaciones lecheras proveedoras, plantas de procesamiento, volumen de leche procesada).
  • detalles de los criterios que ha priorizado.
  • los parámetros de los indicadores para los criterios que ha priorizado.

Estos datos se añadirán a los de todos los demás Miembros del DSF para elaborar el informe anual.

Presentar los informes anuales exigidos por el DSF antes del 31 de marzo de cada año.

Los informes deben incluir:

  • Información sobre la empresa (por ejemplo, número de explotaciones lecheras proveedoras, plantas de procesamiento, volumen de leche procesada).
  • detalles de los criterios que ha priorizado.
  • los parámetros de los indicadores para los criterios que ha priorizado.

Estos datos se añadirán a los de todos los demás Miembros del DSF para elaborar el informe anual.

  • Difusión pública de la afiliación al DSF y de sus correspondientes compromisos (sitios web, boletines informativos, presentaciones, informes, etc.), incluida la autorización al DSF para utilizar el nombre y el logotipo de los miembros en las comunicaciones públicas.
  • Los Miembros Coordinadores pueden presentar a su organización como «miembro» del DSF. Sin embargo, las organizaciones con las que colaboran, a menos que formen parte de un sistema acordado con el DSF, no pueden presentarse como miembros del DSF.
  • Dado que los Miembros Afiliados no asumen ningún compromiso en relación con la implementación del DSF, no se les permite presentar a su organización como «miembro» del DSF.

  • Opcional: presentación de estudios de casos de sostenibilidad de su organización sobre cualquiera de sus criterios prioritarios
  • Obligatorio: presentación de tres estudios de casos de sostenibilidad al año seleccionados entre las organizaciones que representan en línea con sus prioridades.
  • Opcional: participar activamente en las actividades del Grupo de Desarrollo del DSF.
  • Obligatorio: estar activamente implicado en las actividades del Grupo de Desarrollo del DSF.
  • Proporcionar información, cuando sea necesario, en relación con las iniciativas de desarrollo del DSF.
  • Proporcionar información, cuando sea necesario, en relación con las iniciativas de desarrollo del DSF.

Para obtener más información sobre las ventajas de que disfrutan los Miembros Ejecutivos y los Miembros Coordinadores, haga clic aquí.