- Endossador público das 11 categorias de sustentabilidade chave e intenções estratégicas
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- Endossador público das 11 categorias de sustentabilidade chave e intenções estratégicas
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- Endossador público das 11 categorias de sustentabilidade chave e intenções estratégicas
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- Estabelecer a estrutura interna necessária e processos para implementação de programas de sustentabilidade
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- Estabelecer as estruturas necessárias que garantam que o papel de agregador possa ser completamente preenchido, assim como os arranjos do LMG, coordenação de materialidade, reportes e compilação.
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- Desenvolver o grupo de gerenciamento local de multistakeholders (LMG)
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- Desenvolver o grupo de gerenciamento local de multistakeholders (LMG) para as organizações que são parte dos esforços de agregação.
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- Realizar avaliação de materialidade, priorização de critérios e desenvolver programa de melhora/mitigação e implementação.
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- Garanta que as organizações e membros agregadores estão trabalhando em conjunto e implementando os programas de melhoria que são focados em entregar as intenções estratégicas para seus critérios priorizados.
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- Garanta que todos os programas são estabelecidos com marcos locais, KPIs e indicadores métricos DSF.
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- Garanta que todos os programas de organizações colaboradoras estão estabelecidos com marcos locais, KPIs e indicadores métricos DSF.
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- Para organizações que operam nas mesmas áreas geográficas como qualquer membro agregador DSF, se mantenha em contato com a secretaria DSF o mais cedo possível desde o início do processo DSF para discutir estratégias durante o reporte e assim evitar dupla contagem de dados.
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- Informe a secretaria DSF os nomes das organizações que são de sua responsabilidade na compilação e mantenha contato com a secretaria DSF o mais cedo possível desde o início do processo DSF para discutir estratégias durante o reporte e assim evitar dupla contagem de dados.
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O envio o relatório anual requerido pelo DSF até 31 de março anualmente.
O envio do relatório consiste em prover determinadas informações como:
- Dados da companhia (por exemplo: número de fazendas leiteiras fornecedoras, plantas processadoras, volume de leite processado)
- Detalhes de cada critério priorizado
- O indicador métrico para cada critério priorizado.
Todos esses dados serão agregados a todos os outros providos pelos membros DSF gerando o relatório anual.
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O envio o relatório anual requerido pelo DSF até 31 de março anualmente.
O envio do relatório consiste em prover determinadas informações como:
- Dados da companhia (por exemplo: número de fazendas leiteiras fornecedoras, plantas processadoras, volume de leite processado)
- Detalhes de cada critério priorizado
- O indicador métrico para cada critério priorizado.
Todos esses dados serão agregados a todos os outros providos pelos membros DSF gerando o relatório anual.
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- Comunicação pública da associação DSF e compromissos dos associados (sites, newsletters, apresentações, relatórios etc.), inclusive a permissão que o DSF utilize o nome dos membros e logomarcas em comunicações públicas. Membros implementadores podem promover suas organizações como “membros” DSF.
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- Membros implementadores podem promover suas organizações como “membros” DSF. No entanto sobre organizações que estão sendo agregadas, a menos que façam parte de um acordo com o DSF, não se permite que promovam a si mesmas como membros DSF.
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- Como membro afiliado não faça nenhum compromisso que inclua a implementação DSF, pois a estes não é permitido que promovam suas organizações como membros DSF.
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- Opcional: geração de estudos de caso de sustentabilidade vindos de suas organizações ou qualquer critério priorizado por estas.
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- Compulsório: a geração de 3 estudos de caso de sustentabilidade por ano escolhidos de organizações representadas por eles em alinhamento com suas prioridades.
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- Opcional: para estar ativamente envolvido com as atividades do grupo de desenvolvimento
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- Compulsório: estar ativamente envolvido com as atividades do grupo de desenvolvimento.
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- Provisão de feedback, quando necessário, no que diz respeito as iniciativas de desenvolvimento do DSF.
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- Provisão de feedback, quando necessário, no que diz respeito as iniciativas de desenvolvimento do DSF.
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